Elke Susanne Sieber
Partnerin & Gründerin
Tiefgreifende Kenntnisse und jahrzehntelange Führungserfahrung aus Wirtschaft und öffentlicher Hand sowie Selbständigkeit
Kunsthistorikerin und Literaturwissenschaftlerin (Magistra Artia). Ausgebildete Business-Coachin und Moderatorin (Führungsakademie Baden-Württemberg, SRH Heidelberg). LINC, DBVC und CAI® zertifiziert
Changemanagement. Strategie- und Partizipationsprozesse entwickeln und implementieren. Leidenschaft für Mitarbeitende- und Bürgerbeteiligung. Agile Leadership. Spezialexpertise im Bereich Kulturstrategien und Kulturhauptstädte
Energiewende, Kultur, Wirtschaft, NGO, Wissenschaftsbetriebe, Kommunen, Regionen und Bundesländer
Gründung der Galerie „ob art“. Leitende Position in einem japanischen Technologiekonzern. Führungsteam Kulturhauptstadtbewerbung „Mit Recht Karlsruhe“. Langjährige Leitung des Kulturbüros in Karlsruhe, das städtische Kultur, freie Kultur und Landeseinrichtungen verknüpft. 2016 gemeinsam mit Daniel Wensauer-Sieber Gründung der Partnerschaftsgesellschaft swsp transform, damals noch sIwsIp. Lehrbeauftragte für Management und Personalentwicklung (Karlshochschule, KIT, Hochschule für Musik und Theater Hamburg)
Elke Susanne Sieber
Partnerin & Gründerin
Tiefgreifende Kenntnisse und jahrzehntelange Führungserfahrung aus Wirtschaft und öffentlicher Hand sowie Selbständigkeit
Kunsthistorikerin und Literaturwissenschaftlerin (Magistra Artia). Ausgebildete Business-Coachin und Moderatorin (Führungsakademie Baden-Württemberg, SRH Heidelberg). LINC, DBVC und CAI® zertifiziert
Changemanagement. Strategie- und Partizipationsprozesse entwickeln und implementieren. Leidenschaft für Mitarbeitende- und Bürgerbeteiligung. Agile Leadership. Spezialexpertise im Bereich Kulturstrategien und Kulturhauptstädte
Energiewende, Kultur, Wirtschaft, NGO, Wissenschaftsbetriebe, Kommunen, Regionen und Bundesländer
Gründung der Galerie „ob art“. Leitende Position in einem japanischen Technologiekonzern. Führungsteam Kulturhauptstadtbewerbung „Mit Recht Karlsruhe“. Langjährige Leitung des Kulturbüros in Karlsruhe, das städtische Kultur, freie Kultur und Landeseinrichtungen verknüpft. 2016 gemeinsam mit Daniel Wensauer-Sieber Gründung der Partnerschaftsgesellschaft swsp transform, damals noch sIwsIp. Lehrbeauftragte für Management und Personalentwicklung (Karlshochschule, KIT, Hochschule für Musik und Theater Hamburg)
Daniel Wensauer-Sieber
Partner & Gründer
Breites Wissen und langjährige Erfahrung in Strategieberatung für Konzerne, Mittelstand sowie im Umgang mit Ministerien und hochrangigen Behörden, tiefgreifendes Verständnis von Kommunikationsstrategien und Projektumsetzung. Aufbau von starken Netzwerken
Studium in Karlsruhe und Washington: Geschichte, Mediävistik, Pädagogik, Journalismus (Magister Artium). Stipendiat der Hochbegabtenförderung der Konrad-Adenauer-Stiftung. Absolvent des Journalistischen Nachwuchsförderprogramms (JONA).
Change-Management und Veränderungsprozesse mit dem Fokus auf Kommunikation und Partizipation. Strategien entwickeln und implementieren. Leidenschaft: entwickeln von sinnhaftem Corporate Giving-Plänen und strukturiertem Fundraising für den Kultur- und Sozial-Bereich.
Energiewende, seniore Start-ups, Wirtschaft, sozialer und kultureller Bereich
Erste Berufserfahrung bei der Bundesgeschäftsstelle der CDU in Bonn. Tätigkeiten in der Topmanagement-Beratung bei Cap Gemini/Gemini Consulting, München/Berlin. Leiter der Kommunikation einer mittelständischen Unternehmensgruppe. Stadtmarketing in Karlsruhe, Presse- und Öffentlichkeitsarbeit. Stellvertretender Leiter der Kampagne „Wir können alles. Außer Hochdeutsch“. Selbstständigkeit seit 2010. 2016 gemeinsam mit Elke Susanne Sieber Gründung der Partnerschaftsgesellschaft swsp transform, damals noch sIwsIp
Daniel Wensauer-Sieber
Partner & Gründer
Breites Wissen und langjährige Erfahrung in Strategieberatung für Konzerne, Mittelstand sowie im Umgang mit Ministerien und hochrangigen Behörden, tiefgreifendes Verständnis von Kommunikationsstrategien und Projektumsetzung. Aufbau von starken Netzwerken
Studium in Karlsruhe und Washington: Geschichte, Mediävistik, Pädagogik, Journalismus (Magister Artium). Stipendiat der Hochbegabtenförderung der Konrad-Adenauer-Stiftung. Absolvent des Journalistischen Nachwuchsförderprogramms (JONA).
Change-Management und Veränderungsprozesse mit dem Fokus auf Kommunikation und Partizipation. Strategien entwickeln und implementieren. Leidenschaft: entwickeln von sinnhaftem Corporate Giving-Plänen und strukturiertem Fundraising für den Kultur- und Sozial-Bereich.
Energiewende, seniore Start-ups, Wirtschaft, sozialer und kultureller Bereich
Erste Berufserfahrung bei der Bundesgeschäftsstelle der CDU in Bonn. Tätigkeiten in der Topmanagement-Beratung bei Cap Gemini/Gemini Consulting, München/Berlin. Leiter der Kommunikation einer mittelständischen Unternehmensgruppe. Stadtmarketing in Karlsruhe, Presse- und Öffentlichkeitsarbeit. Stellvertretender Leiter der Kampagne „Wir können alles. Außer Hochdeutsch“. Selbstständigkeit seit 2010. 2016 gemeinsam mit Elke Susanne Sieber Gründung der Partnerschaftsgesellschaft swsp transform, damals noch sIwsIp
Iris Bogdan
Office Management
Umfassende Fähigkeiten im Office Management. Überblick und Kontrolle anstehender Termine und Aufgaben, um sicherzustellen, dass Projekte rechtzeitig und gemäß Plan realisiert werden
Back-Office-Management. Projektplanung und -umsetzung. Kommunikation in drei Sprachen
Non-Profit-Organisationen
Verschiedene berufliche Stationen in Deutschland und Frankreich. Tätigkeiten in der Speditionsbranche. Organisation einer Tanzschule. Erfahrungen im Bereich von Non-Profit-Organisationen. Seit Anfang 2023 bei swsp transform tätig
Iris Bogdan
Office Management
Umfassende Fähigkeiten im Office Management. Überblick und Kontrolle anstehender Termine und Aufgaben, um sicherzustellen, dass Projekte rechtzeitig und gemäß Plan realisiert werden
Back-Office-Management. Projektplanung und -umsetzung. Kommunikation in drei Sprachen
Non-Profit-Organisationen
Verschiedene berufliche Stationen in Deutschland und Frankreich. Tätigkeiten in der Speditionsbranche. Organisation einer Tanzschule. Erfahrungen im Bereich von Non-Profit-Organisationen. Seit Anfang 2023 bei swsp transform tätig
Christiane Hoffmann
Freie Projektmanagerin und Projektleiterin swsp transform
Langjährige Erfahrung in Vertrieb, Marketing und Verwaltung. Gelernte Handelsfachwirtin mit hoher Dienstleistungsorientierung.
Planung, Durchführung und Kontrolle von Vertriebsaktivitäten, Leadmanagement und CRM
Wirtschaft und Wissenschaft
Verschiedene berufliche Stationen von Nord- bis Süddeutschland im Automobilsektor, in der Dienstleistungsbranche, sowie der Verwaltung in der Welt der Wissenschaft.
Christiane Hoffmann
Freie Projektmanagerin und Projektleiterin swsp transform
Langjährige Erfahrung in Vertrieb, Marketing und Verwaltung. Gelernte Handelsfachwirtin mit hoher Dienstleistungsorientierung.
Planung, Durchführung und Kontrolle von Vertriebsaktivitäten, Leadmanagement und CRM
Wirtschaft und Wissenschaft
Verschiedene berufliche Stationen von Nord- bis Süddeutschland im Automobilsektor, in der Dienstleistungsbranche, sowie der Verwaltung in der Welt der Wissenschaft.
Ellen Hornung
Freie Projektmanagerin und Projektleiterin swsp transform
Europäische Studien an der „The Hague University of Applied Sciences (NL) mit den Schwerpunkten Betriebswirtschaftslehre, Strategisches Marketing, Kommunikationswissenschaften und Politikwissenschaften, Business-Coach (IHK), zertifiziert als Professional Certified Coach der International Coaching Federation, LINC, LifeCruiseNavi zertifiziert
Change-Management, Prozess- und Projektmanagement, Team- und Führungskräfteentwicklung, Ziel- und Visionsentwicklung. Strategie- und Kommunikationsprozesse entwickeln und implementieren.
Verschiedene Positionen im Bereich Marketing, Strategieentwicklung und Organisationsentwicklung bei einem internationalen Automobilzulieferer mit Tätigkeit in Deutschland, Belgien und den USA, Gründung Hornung Change Consulting in 2019, seit 2021 als freie Beraterin der Partnerschaftsgesellschaft swsp transform, damals noch sieber | wensauer-sieber | partner.
Ellen Hornung
Freie Projektmanagerin und Projektleiterin swsp transform
Europäische Studien an der „The Hague University of Applied Sciences (NL) mit den Schwerpunkten Betriebswirtschaftslehre, Strategisches Marketing, Kommunikationswissenschaften und Politikwissenschaften, Business-Coach (IHK), zertifiziert als Professional Certified Coach der International Coaching Federation, LINC, LifeCruiseNavi zertifiziert
Change-Management, Prozess- und Projektmanagement, Team- und Führungskräfteentwicklung, Ziel- und Visionsentwicklung. Strategie- und Kommunikationsprozesse entwickeln und implementieren.
Verschiedene Positionen im Bereich Marketing, Strategieentwicklung und Organisationsentwicklung bei einem internationalen Automobilzulieferer mit Tätigkeit in Deutschland, Belgien und den USA, Gründung Hornung Change Consulting in 2019, seit 2021 als freie Beraterin der Partnerschaftsgesellschaft swsp transform, damals noch sieber | wensauer-sieber | partner.
Angela Pfenninger
Freie Projektmanagerin und Projektleiterin swsp transform
20-jährige Projektmanagement-Erfahrung im Kulturbereich, insbesondere für den öffentlichen Dienst. Eigene künstlerische Selbständigkeit. Strukturierung von komplexen Prozessen, Kommunikation an Stakeholder.
Anglistin und Volkskundlerin (Magistra Artia). Zusatzqualifikationen im Bereich Marketing, sowie Museumspädagogik
Expertise im Bereich kulturelle Bildung und Vermittlung in Museen, Events unterschiedlichster Ausprägung (öffentlicher Raum, Stadtmarketing, Verwaltungen, Festivals), stadträumliche Inszenierung von historischen oder Kulturthemen und „Museumstheater“ in Ausstellungen und Baudenkmälern.
Historische Bildung, Museum und kulturelles Erbe
Mitarbeit in Festivals wie Edinburgh Festival Fringe Society, Heidelberger Frühling Klassikfestival, Karlsruher Stadtjubiläum KA300 in den Bereichen Konzeption und Produktion. Führen kleinerer Mitarbeiter- und Ehrenamtlichen-Teams, Lehraufträge bzw. Workshop-Leitungen an der Heidelberg International Business Academy, dem Museumsverband RLP, der Bundesakademie für kulturelle Bildung u. a.
Angela Pfenninger
Freie Projektmanagerin und Projektleiterin swsp transform
20-jährige Projektmanagement-Erfahrung im Kulturbereich, insbesondere für den öffentlichen Dienst. Eigene künstlerische Selbständigkeit. Strukturierung von komplexen Prozessen, Kommunikation an Stakeholder.
Anglistin und Volkskundlerin (Magistra Artia). Zusatzqualifikationen im Bereich Marketing, sowie Museumspädagogik
Expertise im Bereich kulturelle Bildung und Vermittlung in Museen, Events unterschiedlichster Ausprägung (öffentlicher Raum, Stadtmarketing, Verwaltungen, Festivals), stadträumliche Inszenierung von historischen oder Kulturthemen und „Museumstheater“ in Ausstellungen und Baudenkmälern.
Historische Bildung, Museum und kulturelles Erbe
Mitarbeit in Festivals wie Edinburgh Festival Fringe Society, Heidelberger Frühling Klassikfestival, Karlsruher Stadtjubiläum KA300 in den Bereichen Konzeption und Produktion. Führen kleinerer Mitarbeiter- und Ehrenamtlichen-Teams, Lehraufträge bzw. Workshop-Leitungen an der Heidelberg International Business Academy, dem Museumsverband RLP, der Bundesakademie für kulturelle Bildung u. a.
Nathalie Ziegelmeier
Freie Projektmanagerin und Projektleiterin swsp transform
Leidenschaft: Gestaltung von wirksamen Strategie- und Kulturprozessen, Entwicklung von sozialen Nachhaltigkeitskonzepten
Nathalie Ziegelmeier
Freie Projektmanagerin und Projektleiterin swsp transform
Leidenschaft: Gestaltung von wirksamen Strategie- und Kulturprozessen, Entwicklung von sozialen Nachhaltigkeitskonzepten
Haben Sie auch Lust auf eine Zusammenarbeit im Netzwerk von swsp transform? Senden Sie gleich eine E-Mail an: info@swsp-transform.de. Wir freuen uns!
